第十五屆直銷產業發展論壇暨未來創享者峰會特設創享者訪談間及高端攝影棚，旨在為參會貴賓們帶來更完善、更周到的至尊體驗，留下珍貴的視頻影像。期間，鑄源集團新零售市場部副總裁楊連起先生做客創享者訪談間。以下為嘉賓訪談視頻及文字實錄，由愛直銷編輯部整理編輯。

　　主持人：大家好，歡迎來到第十五屆直銷產業發展論壇暨未來創享者峰會的視頻采訪間。坐在我旁邊的是鑄源集團新零售市場部副總裁楊連起先生，歡迎楊總!首先特別感謝您來參加本屆論壇，先來談談您的一些參會體驗和感受吧。

　　楊連起：這次峰會確實在方向上、在政策的導向和引領方麵，給予了企業很大的鼓勵、動力和信心，使我們重新點燃戰鬥力和激情。

　　主持人：本屆論壇的主題是“社交商業和直銷4.0”，那麽在直銷4.0時代，您認為企業應該做好哪些準備呢?

　　楊連起：做準備的應該很多了，方方麵麵。比如從咱們行業的經營方向來看，一個是我們在產品迎合消費心理，這方麵應該要進行規劃;一個就是從我們在營銷的策略上要做好規劃;在管理的優化上進行更好的梳理;再一個方麵就是人才戰略。

　　主持人：在“百日行動”之後，公司現在是什麽樣的一種狀態呢?可以和大家簡單分享一下。

　　楊連起：“百日行動”確實對這個行業的企業進行了規範，進行了嚴格的監管。像我們直銷這樣的經營企業，一定要規範，嚴格按照國家的法律法規去宣導，不能誤導市場，不能誤導消費者。所以在這方麵國家進行這樣的規範是必須的，我們要嚴格按照國家的號召前進。

　　對於我們企業來講，確實外在是我們必須的，但遵守的內在也一定要有，從教育培訓方麵、營銷的規劃方麵，包括其他的宣傳這方麵一定要規範自己，嚴格按照這些個規則、法規、政策，客觀地宣傳產品，讓老百姓放心地在我們平台上選購任何一款的產品，一定要去認真、規範、嚴格。

　　主持人：那麽在即將到來的2020年，公司有哪些發展規劃和戰略呢?

　　楊連起：馬上要迎接新的一年了，鑄源集團在通過近幾年的市場開發，通過對我們自己產品的這種梳理和包括對各個企業的合作，在這方麵我們最近這幾年做得非常優秀，也確實迎合了我們市場消費者的信賴。所以在未來的日子裏，尤其年關將近，會迎接2020年的新的挑戰，所以在這方麵我們的董事長、高層領導們做好了詳細的打攻堅戰的準備。比如說在我們產品這方麵，我們現在幫助盡可能的幫助更多的企業去庫存，並且我們在人才戰略方麵做好了充足的準備，在人才引進這方麵也做好了準備，還有在產品這方麵，在我們未來的市場規劃方麵也做好了充足的準備，我相信鑄源集團有能力也有實力能夠在政策的引領下做好我們該做的我們的事情。

　　主持人：感謝楊總的分享，同時我們也非常期待這屆論壇能夠帶給您更多更好的體驗。讓我們再次感謝楊總做客視頻采訪間。